Après qu’Edward ait quitté son poste de directeur marketing en 2000, il a commencé à donner des conférences dans plusieurs universités de la région d’Atlanta.
Il passait un bon moment la plupart du temps, mais il y avait des moments où il souhaitait faire autre chose.
Il est finalement devenu bénévole dans l’unité de soins pédiatriques de l’hôpital.
Quand Edward a commencé à travailler avec les enfants et leurs familles, il a fait du bénévolat dans un hôpital pour enfants.
Ses rencontres avec les enfants et leurs parents ont été marquées par des étreintes rassurantes et des éloges.
L’homme a remarqué qu’un certain nombre de proches des patients ne venaient pas les voir. Personne ne surveillait les bébés, a-t-il ajouté.
Le fait qu’il vienne aux soins intensifs deux fois par semaine lui a valu le surnom de « grand-père des soins intensifs ».
« Merci, ce fut une expérience fantastique », a déclaré Edward, un bénévole de près de 16 ans.
Grâce à ses efforts bénévoles, il a appris que de nombreux enfants avaient besoin de soins psychologiques en plus d’un traitement physique.
Nous devons accepter la réalité que certains enfants ont des besoins uniques.
L’hôpital a inclus une image d’Edward tenant son enfant pour souligner l’idée qu’il est un grand-père ayant besoin d’un traitement d’urgence.
Il a dit que les gens ne réalisent pas le bonheur potentiel qui découle du simple fait de tenir un nouveau-né.
